Business Process Managerin
Branche
Informatik und Ingenieurwissenschaften
Fachgebiet
Sondermaschinenbau
Ich bin ansprechbar
- als Rednerin
- als Mentorin
- zur aktiven Vernetzung
Digitalisierung im Sondermaschinenbau: Automatisierte Erstellung von 3D Modellen
Im Rahmen meiner Tätigkeit als Business Process Managerin bei Körber, Schloss Holte, habe ich mich im letzten Jahr intensiv mit der Automatisierung der Schnittstellen zwischen Vertriebstool, CAD System und ERP System befasst. Es ist mir hier gelungen, eine Übersetzungsmatrix und ein Konfigurationstool zu entwickeln, welches es erlaubt, die Daten aus dem Vertriebstool automatisiert in eine Modellstruktur zu übersetzen.
In einem zweiten Schritt können die kund*innenspezifischen 3D-Modelldaten softwaregestützt mit Vorlagedateien, deren Entstehung ebenfalls von mir getrieben wurde, abgeglichen und nachkonfiguriert werden, sodass im Endeffekt mit nur wenigen händischen Zwischenschritten das kund*innenspezifische CAD Modell aus den Vertriebsdaten automatisiert generiert wird. Die Zeit für die Modellerstellung konnte damit von acht auf unter zwei Stunden reduziert werden. Die so eingesparte Bearbeitungszeit kommt der Qualität und Liefertreue unserer Maschinen zugute, da sich der*die Bearbeiter*in nun auf die Entwicklung der Sonderlösungen konzentrieren kann, die unsere Maschinen so einzigartig machen und uns auf dem Markt von der Konkurrenz abheben lassen. Weiterhin ist die Nachhaltigkeit der Auftragsbearbeitung durch die automatisierte Modellerstellung gesteigert worden, da sie zu einem einheitlichen mehrebenen-basierten Modellaufbau führt.
Der nächste Schritt ist nun die Digitalisierung der Schnittstelle CAD-Tool zum ERP System. Auch hier ist mein Ziel, Bearbeiter*innen möglichst viele Arbeitsschritte abzunehmen, die verbleibenden anwendungssicher zu gestalten, ganz nach dem Motto: Keep it simple, und dabei die nachhaltige Dokumentation der Maschine im Auge zu behalten. So soll auch nach Jahren trotz Upgrades noch transparent sein, wie die Maschine bei Kund*innen aussieht, um zielgerichtet Serviceaufträge während der gesamten Lebenszeit der Maschine effizient und effektiv abwickeln zu können.
Berufsbezeichnung
Arbeitgeber*in
Körber
Schwerpunkt
- pharmazeutische Verpackungsmaschinen
Veröffentlichungen
Projekte
- Arbeitsgruppe Kind und Karriere des FTA
Mitgliedschaften/ Gremienerfahrungen
- Femtec Alumnae e.V.
- VDI
Vita
Als Business Process Managerin gestalte ich aktiv die Zukunft von Morgen.
Meine Hauptthemengebiete sind:
- Modularität von Sondermaschinen
- Adaptivität von CAD Modellen
- Nachhaltiges Änderungsmanagment
- Digitalisierung von Systemschnittstellenn
- Prozessoptimierung
- Agile Organisationsentwicklung
- Mentoring und Coaching
Beruf
03/2021-heute: Business Processmanagerin, Körber Pharma
07/2019-02/2021: Projektleiterin Entwicklungskonstruktion, Mediseal GmbH
10/2017-12/2019: Entwicklungskonstrukteurin, Mediseal GmbH
02/2009-09/2017 Wissenschaftliche Mitarbeiterin, Lehrstuhl für Medizintechnik, Helmholtz-Institut der RWTH Aachen
Ausbildung
02/2009-03/2017: Promotion zur Dr.-Ing., RWTH Aachen
09/2007-09/2009: Carrierbuilding-Programm der Femtec GmbH
10/2003-12/2008: Studium zur Dipl.-Ing. Maschinenbau, RWTH Aachen
Weiterbildung
06/2021-03/2022: Coachingausbildung zur agilen Organisationsentwicklung und Führung
02/2022: Green Belt in Lean Six Sigma Prozessverbesserung
01/2022: Design Thinking Training, Center of Digital Excellence, Körber Digital
02/2021: Agile Leadership Training, Center of Digital Excellence, Körber Digital
10/2020: Professional Scrum Product Owner bei Scrum.org
Auslandserfahrung
01/2006-06/2006: Auslandsstudium KTH Stockholm, Schweden
09/2005-12/2005: Praktikum bei SIS in Biel/Bienne, Schweiz
01/2001-06/2001: Auslandsaufenthalt in St. Malo, Frankreich
06/1997-06/1998: Auslandsaufenthalt in Darwin, Australien
Ehrenamt
Seit 2016 Leitung AG Kind und Karriere, Femtec Alumnae Verein
